ACJ Desenvolvimento HumanoSaiba mais

UMA NOVA ETAPA PARA SUA EMPRESA

Impulse Experience

Clareza para liderar
e impulso para crescer

Uma jornada de quatro meses para compreender sua empresa, estruturar responsabilidades e desenvolver quem lidera.

Saiba mais sobre o processo de seleção ↗

Pensado para pequenas empresas
Equipes de 1 a 15 colaboradores

O MOMENTO DA SUA EMPRESA

Crescer também exige
desenvolver quem conduz

Você tem uma equipe. Mas sente que tudo ainda precisa passar por você?

Responsabilidades pouco claras, dificuldades de comunicação e decisões concentradas no proprietário podem transformar a rotina em uma sequência de correções.

O Impulse Experience conecta análise, organização e desenvolvimento. Um trabalho individual para cada empresa, combinado com a troca entre lideranças em uma turma online.

CompreenderEstruturarDesenvolverAprofundar

O QUE VAMOS TRABALHAR

Quatro frentes
uma mesma direção

Entregas concretas para construir mais clareza sobre a equipe e sobre quem a lidera.

01

COMPREENDER

Diagnóstico Organizacional

Clima, liderança, justiça e relações de trabalho. Uma leitura das percepções da equipe, com análise integrada, devolutiva particular à direção e sugestão de plano de ação.

  • Pesquisa com os colaboradores
  • Devolutiva à direção
  • Prioridades para a gestão
Individual por empresa
02

ESTRUTURAR

Cargos e Responsabilidades

Elaboração ou revisão das descrições completas dos cargos existentes, para esclarecer o que se espera de cada função.

  • Responsabilidades, requisitos e competências
  • Indicadores de desempenho — KPIs
  • Organograma como apoio, quando necessário
Individual por empresa
03

DESENVOLVER

Desenvolvimento de Lideranças

Quatro encontros online ao vivo, de duas horas cada, com conteúdos voltados à atuação de quem lidera a equipe.

  • Autoliderança e inteligência emocional
  • Comunicação assertiva e gestão de conflitos
  • Delegação, autonomia e acompanhamento da equipe
  • Liderança que desenvolve: engajamento e responsabilidade
8 horas em turma
04

APROFUNDAR

Perfil Comportamental e Mentorias

Análise de perfil comportamental por meio de testes psicológicos e duas sessões individuais de mentoria por líder, com foco nas necessidades de cada participante e de sua empresa.

  • Reflexão sobre o perfil comportamental e o diagnóstico da empresa
  • Posicionamento como líder e gestão da equipe
  • Situações e desafios da liderança trazidos pelo participante
Até 2 líderes por empresa

UMA JORNADA CONECTADA

Quatro pilares
que se complementam

Ao longo de quatro meses, a compreensão da empresa orienta a organização dos cargos e o desenvolvimento das lideranças. Cada frente contribui para transformar essa compreensão em clareza e desenvolvimento.

PILAR 01

Compreender

Conhecer as percepções da equipe e discutir os resultados do diagnóstico com a direção.

PILAR 02

Estruturar

Esclarecer responsabilidades, competências e indicadores dos cargos existentes.

PILAR 03

Desenvolver

Trabalhar a atuação das lideranças em quatro encontros online, totalizando oito horas em turma.

PILAR 04

Aprofundar

Explorar o perfil comportamental e os desafios de liderança nas duas sessões individuais de mentoria.

O diagnóstico inicia a jornada. Os encontros de liderança podem começar a partir do segundo mês. O calendário detalhado será organizado após a contratação.

PROCESSO DE SELEÇÃO

Serão selecionadas
cinco empresas

Queremos conhecer o momento da sua empresa e entender se esta jornada faz sentido para ela.

  1. 01

    Inscrição inicial

    Conte sobre a empresa, seus desafios e suas expectativas.

  2. 02

    Análise e entrevista

    A ACJ analisa as informações e conversa com as empresas elegíveis para alinhar necessidades e disponibilidade.

  3. 03

    Seleção e contratação

    Após a seleção, avançamos para a contratação. O calendário e a organização dos encontros serão definidos posteriormente, junto às empresas participantes.

A jornada é oferecida mediante contratação. A inscrição não garante seleção e não representa compromisso de compra.

CONHEÇA O PROCESSO

Apresente sua empresa

Uma primeira conversa começa com algumas informações.

1 Empresa2 Momento3 Participação
Sobre a empresa

Etapa 1 de 3 · A inscrição não garante seleção.

ANTES DO PRÓXIMO PASSO

Dúvidas frequentes

Qual estrutura minha empresa precisa ter para participar?+

Você não precisa ter um RH estruturado, vários setores ou uma equipe grande. A jornada foi pensada para pequenas empresas com equipes de 1 a 15 colaboradores. O diagnóstico e as demais entregas são conduzidos considerando a realidade de cada empresa.

Preciso indicar dois líderes?+

A empresa pode indicar um ou dois participantes, incluindo proprietários que lideram a equipe. A jornada dá direito a duas vagas no PDL e nas mentorias.

Os encontros são online?+

O PDL e as mentorias são online ao vivo. A pesquisa é digital e as reuniões de consultoria são remotas. Eventuais necessidades presenciais dependem de alinhamento prévio.

Outras empresas terão acesso aos meus resultados?+

Não. O PDL acontece em turma, mas os diagnósticos, documentos e mentorias são tratados individualmente. Resultados identificáveis não são apresentados à turma.

Qual é o investimento?+

As condições comerciais serão tratadas diretamente com as empresas selecionadas. A faixa de orçamento informada ajuda a compreender o momento da empresa e não determina um preço individual.

Quando os encontros de liderança começam?+

A jornada começa com o diagnóstico da empresa. Os quatro encontros de liderança podem ocorrer a partir do segundo mês. O calendário será organizado após a contratação.

O que pode ser trabalhado nas mentorias?+

As duas sessões individuais são direcionadas às necessidades de cada participante. Podemos trabalhar o perfil comportamental, a leitura do diagnóstico da empresa, o posicionamento como líder e situações concretas de gestão da equipe.

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